中文
English
2003年，一则“北大毕业生西安街头卖肉”的新闻，在当时引发舆论哗然。人们纷纷发表评论指出，“杀猪卖肉谁都可以去做，何必去读全国最顶尖的大学呢？”“读书有什么用，最后还不是落得这个下场？”“简直就是浪费高等教育资源！”北大毕业的陆步轩当时也认为自己给北大抹了黑、丢了脸。
但就在2009年，同为北大毕业的陈生，经由多年的下海创业经营，积累了相当的经验，他找到陆步轩，提议双方合作。陆步轩经营猪肉摊的能力很强，达到了精细化管理的水平，一般档口每天平均只能卖1.2头猪，而陆步轩档口的销售数字达到了10倍。两人合作合办了职业屠宰的学校，陆步轩授课并编辑教材，并将数字化、先进设备、规模化养殖的体系延伸到了养殖端。
2021年，陆步轩再次登上“热搜”，因为他带领全村数字化养猪增收10倍。对此，外界的评论换成了“知识改变命运”“行行出状元”“北大出来的干什么都能成”等等。陆步轩和陈生的合作，让单个村民饲养猪的数量突破了1000头，彻底冲破了传统养殖产业的天花板。这正是近年来中国农村、农民拥抱数字化发展潮流，将技术应用于农业生产环节并激活其产能的一个缩影。
数字化养猪首先在硬件设备上通过引进水帘降温系统、自动化喂料系统使得养殖人力限制被突破，继而在防病防瘟上开展自动化和实时化监测；将猪场饲养经验进行数据化，根据每头猪的差异，实现分群饲养。本书还谈到了农业公司应用企业微信加快从养殖端开始的饲养、屠宰、销售全流程的数据化管理，实现了每个流程可视化、可度量，为优化生产奠定了基础。